「ヒューマンスキル」と「ビジネススキル」の両輪で、総合的にキャリアアップをサポートする体制を確立

　都築電気が成長するうえで、すべての社員が着実にキャリアアップすることが不可欠と考えています。そのため個々人の年齢やキャリア、ポジション等に合わせた充実した人材開発プログラムを確立しています。プログラムの考え方は会社の「経営理念」に基づきます。

　特徴的なのは、“スキル”を「ヒューマンスキル」と「ビジネススキル」に区別して、それぞれのスキル習得を図るカリキュラムを提供していることです。

　「ヒューマンスキル」とは、指導力やコミュニケーション力、執務態度・意欲のことで、研修では講義や自己分析、グループディスカッションなどを通じてスキルを吸収していきます。

　「ビジネススキル」とは企画立案力やビジネス推進力、管理能力、専門知識・技術を指し、専門的な研修を中心に習得します。

　また通信教育による「自己啓発」も含め、総合的に社員のキャリアアップをサポートしています。

1. *1Tsuzuki Leaders Forumの略。次世代経営人材育成。
2. *2Total SolutionService Frameworkの略。ソリューションサービス体系。
3. *3Tsuzuki Certification Programの略。スペシャリストの社内認定制度。
4. *4人事部門から案内する自己啓発プログラム

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